Coaching en equipos directivos: Mitos y Realidades

El coaching es una práctica en alza entre las empresas debido a su efectividad entre los participantes y una clara correlación con el incremento de opciones de negocio y, en especial, de la productividad. En otras palabras, se trata de una herramienta gracias a la cual los equipos directivos mejoran su actividad durante la gestión de un proyecto empresarial a través de la ayuda de un coach.

Por lo general el coaching aborda la solución de problemas, sesiones de creatividad y conflictos, entre otras funciones. Sin embargo, esta definición lleva muchas veces al error confundiendo la ayuda aportada por el coach con la del consultor.

La consultoría y el coaching comparten aspectos similares pero con una aproximación completamente diferente. Mientras que en el primer caso el consultor es el experto que analiza una situación y busca una solución por medio la actuación lógica, en el caso del coaching el experto es el cliente y el coach es un asesor personal que ofrece nuevos puntos de vista ante un problema y actúa como formador en habilidades directivas.

formador hablidades directivas

De manera que, al contrario de lo que se suele pensar, el coach no es un entrenador sino más bien un tutor o consejero que busca desarrollar el potencial de un equipo directivo con la intención de que sea este mismo quien resuelva un inconveniente utilizando sus propios medios.

 

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