Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

La dirección y gestión de equipos sea cual sea el área; ventas, comercial, comunicación, marketing, técnicos o productivos, requieren de un especial cuidado en aspectos como la motivación, la escucha activa, la empatía y la comunicación asertiva.

ESPECIALISTAS EN CURSOS DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Objetivos

  • Adquirir  las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y las claves de éxito para potenciar su liderazgo.
  • Aprender a cómo maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva, la gestión emocional propia y de su equipo, la generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción.
  • Entrenar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y lograr la motivación de equipos.
  • Practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación
  • Practicar el ciclo para la administración del rendimiento de las personas que componen el equipo


Duración del Curso: Consultar

Instructores: Reconocidos Consultores y Directivos en activo

Modalidades: Presencial en Madrid / Cursos Online

“Un jefe tiene subordinados, un líder, colaboradores”

Las relaciones de subordinación tradicionales, con estructuras muy verticales están condenadas a desaparecer. Ante la complejidad cada vez mayor de las necesidades empresariales, únicamente los equipos de colaboradores comprometidos pueden prosperar.

La eficacia de este programa radica en la capacidad para convertir en un hábito el trato estimulante y colaborativo entre un responsable y su equipo más directo.

Más de 10 años formando en Liderazgo y Gestión de Equipos a cientos de alumnos

  • Introducción al Liderazgo
  • Estilos de Liderazgo
  • Herramientas de liderazgo y de gestión de equipos.
  • Identificar el estilo de liderazgo apropiado para cada situación.
  • El poder del lenguaje en el liderazgo y la gestión de personas.
  • Estilo de gestión y estilo de comunicación con respecto al equipo.
  • Influir para motivar
  • Identificar diferentes tareas, responsabilidades y competencias
  • Perfil de los colaboradores y el nivel de compromiso de cada persona para definir su nivel de eficacia.
  • Competencias y funciones de cada puesto.
  • Jerarquizar y repartir las tareas.
  • Seguimiento de la actividad del equipo
  • El diseño de planes de acción y objetivos.
  • La importancia de conocer las deficiencias que se deben superar
  • Gestión de conflictos.
  • Rendimiento del equipo.
  • Mejoras y prioridades.

Metodología

Se trata de un curso que complementa teoría y práctica. En el marco teórico se desarrollaran los contenidos del programa  de tal manera que los participantes asuman la importancia del liderazgo eficaz.

En el marco practico, se trabajara de forma activa el programa; mediante trabajos, casos, análisis en grupo, simulaciones de situaciones verídicas, participación de profesionales invitados. El objetivo es conseguir que mediante un liderazgo eficaz y una buena gestión del equipo, el rendimiento de la empresa sea cada vez mayor.

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