El liderazgo: ¿Líder o gestor?

TAREAS FUNDAMENTALES

  • DETERMINACIÓN OBJETIVOS (SMART)
    • PLANIFICACIÓN Y DEFINICIÓN ALCANCE
    • CONTROL DE GESTIÓN (objetivos, métricas, recompensas/castigo, etc)
    • MOTIVACIÓN
    • COMUNICACIÓN
    • EJEMPLO
    • OPTIMISMO
    • OTROS
    • CREACIÓN EQUIPO
    • DESARROLLO EQUIPO (formación, OJT).
    • MANTENIMIENTO DE EQUIPO
    • OTROS

“No se puede ser gestor sin ser líder y viceversa”

GESTIÓN (10%-30%)

Planificación, organización y asignación de recursos, control Produce predecibilidad (ej. Cumplimiento objetivos coste, plazos, etc)

LIDERAZGO (70%-90%)

Establecimiento de dirección/visión, alineación de personal, motivación Produce cambio (ej. Nuevos productos, modelo de negocio, etc)

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