El liderazgo transformacional

“Liderazgo basado en la visión y comportamiento del líder mediante los que se induce a los seguidores a trascender sus intereses en busca del bien común”

 

Las prácticas de liderazgo efectivo

1) Define tu voz.

2) Establece una visión compartida.

3) Desafía el proceso. Cuestiona el Status Quo.

4) La capacitación y motivación de los seguidores.

 

DEFINE TU VOZ (I)

Define tu voz

“Si no crees en el mensajero, no creerás en el mensaje”

El mensajero debe definir su mensaje/voz…

“Si el mensajero no cree en su mensaje, tampoco creerán sus seguidores”

Define tu voz: Motivación

 

Define tu voz: los valores

Valores: creencias de carácter permanente acerca de cómo deben hacerse las cosas o acerca de los fines que deseamos. Son los principios subyacentes que guían nuestras decisiones.

 

Define tu voz: los valores personales

Logro

Compasión

Desafío

Comunicación

Competición

Colaboración

Curiosidad

Foco en el cliente

Determinación

Diversidad

Justicia

Familia

Lealtad

Seguridad

Creatividad

Capacidad adaptación

Flexibilidad

Libertad

Honestidad

Individualismo

Aprendizaje

Productividad

Calidad

Innovación

Responsabilidad

Riesgo

Trabajo en equipo

Foco en la tarea

Otros

 

Define tu voz: valores personales vs. valores organizacionales

¿Están alineados mis valores personales con los valores organizacionales?

VALOR PERSONAL VALOR ORGANIZACIONAL ¿ALINEACIÓN? (Sí/No)

¿Qué hacer en caso de conflicto de valores?

 

Define tu voz: un proceso continuo

– LECCIONES APRENDIDAS DE OTROS LÍDERES.

– Escribe tu CREDO:

“Trabajemos hacia el fin común. Compartamos ideas, pensamientos y valores. Prioricemos aquello que es importante y disfrutemos con el trabajo. Somos un equipo: ganamos cuando gana el equipo y perdemos cuando pierde el equipo.

Felicitemos a nuestros compañeros cuando se consigue el éxito y animémosles cuando no lo consiguen. Actuemos siempre con honestidad, dedicación y confianza en nosotros mismos. Intentemos siempre mirar más allá de nuestro trabajo inmediato. Felicitémonos por lo que sin duda será un proyecto fascinante para todos nosotros”

Tod Shannon. Division Manager Unilever

1.Trabajo en equipo, 2. Reconocimiento, 3. Compasión, 4. Honestidad, 5. Dedicación, 6. Confianza, 7. Misión, 8. Visión.

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