La credibilidad: liderar mediante el ejemplo

“Las palabras son las sombras de los hechos”

El arte de la prudencia. Baltasar Gracián

“Alejandro, como el resto de hombres de su ejército estaba atormentado por la sed. No obstante marchaba a pie al frente de su ejército. Era todo lo que podía hacer, sabiendo que la penuria de sus hombres sería menor al ver a su general sufriendo de igual manera que ellos. Mientras caminaban, un destacamento se había adelantado a buscar agua. Apenas si encontraron suficiente para llenar media cantimplora. De inmediato fueron al frente del ejército donde se hallaba Alejandro, a quien se la ofrecieron en el casco de uno de los soldados. Alejandro se lo agradeció públicamente y, a la vista de todos sus soldados, vertió el agua en el suelo. Tan extraordinario fue el efecto en sus soldados que fue como si el agua malgastada se hubiera vertido en la garganta de cada uno de ellos. Fue una prueba, no solo de su resistencia y capacidad de sacrificio, sino también de su genio para aprender liderazgo”.

Flavius Arrianus. Siglo II antes de Cristo

Ética y liderazgo

LIDERAZGO BUENO VS. LIDERAZGO MALO (Hitler y Maquiavelo)

“Aunque la ética no de siempre resultado, siempre cuenta”

Lynn Sharp Payne (Harvard Business School scholar)

RELACIÓN ENTRE EXITO Y LA ÉTICA

– Tipos de líder: ético-no efectivo, no ético-efectivo, ético-efectivo.

– La ética de las personas (INTENCIONES) y las acciones (RESULTADOS).

LA SUERTE MORAL: factores intrínsecos (asunciones) y extrínsecos (imprevistos) a una decisión que afectan al resultado final en función de que los factores coincidan o no con los previstos.

“La historia se suele fijar solo en los RESULTADOS, y no en la suerte, competencia, y habilidad del líder”

Ética y liderazgo: el síndrome Betsabé

  1. El líder se “distrae” del ámbito de su trabajo.
  2. El líder esta expuesto a un riesgo mayor debido al poder asociado a su posición.
  3. El líder hace mal uso de su poder basándose en una confianza excesiva sobre la capacidad de controlar el resultado final (escalada de encubrimiento).
  4. El líder cae.

Ejemplos: ENRON, Watergate, Levinsky, etc

¿QUÉ ESTÁNDAR MORAL SE DEBE EXIGIR AL LÍDER?

El liderazgo como procesado de información: las expectativas de los seguidores

  • HONESTIDAD: Decencia, rectitud y justicia en las personas o en su manera de actuar.
  • VISIÓN DE FUTURO: Capacidad de “ver” la posición futura de la organización.
  • COMPETENCIA: Capacidad del líder de resolver problemas y alcanzar los objetivos asignados. (Experiencia+Inteligencia)
  • INSPIRACIÓN: Capacidad de comunicar la visión y entusiasmar a los seguidores (entusiasmo, actitud positiva, energía). El liderazgo como procesado de información: las expectativas de los seguidores
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