El liderazgo: ¿Líder o gestor?
TAREAS FUNDAMENTALES
- DETERMINACIÓN OBJETIVOS (SMART)
• PLANIFICACIÓN Y DEFINICIÓN ALCANCE
• CONTROL DE GESTIÓN (objetivos, métricas, recompensas/castigo, etc)
• MOTIVACIÓN
• COMUNICACIÓN
• EJEMPLO
• OPTIMISMO
• OTROS
• CREACIÓN EQUIPO
• DESARROLLO EQUIPO (formación, OJT).
• MANTENIMIENTO DE EQUIPO
• OTROS
“No se puede ser gestor sin ser líder y viceversa”
GESTIÓN (10%-30%)
Planificación, organización y asignación de recursos, control Produce predecibilidad (ej. Cumplimiento objetivos coste, plazos, etc)
LIDERAZGO (70%-90%)
Establecimiento de dirección/visión, alineación de personal, motivación Produce cambio (ej. Nuevos productos, modelo de negocio, etc)
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