En el mundo empresarial moderno, la automatización con SAP se ha vuelto esencial. Permite liberar tiempo valioso y disminuir los errores comunes. SAP RPA introduce bots capaces de replicar acciones humanas con las interfaces, ejecutando actividades repetitivas de manera precisa. Esto facilita la implementación de la automatización empresarial sin necesidad de modificar el núcleo del ERP.
SAP Build se integra en SAP BTP para ofrecer herramientas low-code y no-code. Estas herramientas posibilitan la colaboración entre equipos de negocio y tecnología. Funcionalidades como la grabación de pantalla, componentes drag-and-drop y conectores ya creados hacen más sencillo el desarrollo de flujos automatizados. Al combinar SAP Build con SAP RPA, se logra acelerar los proyectos y se mejora la gobernanza.
En la Public Edition de S/4HANA Cloud, la funcionalidad de RPA en S/4HANA transforma procesos cíclicos en automatizaciones eficientes. Esto permite a las organizaciones escalar sus operaciones administrativas, enfocar su personal en decisiones más estratégicas y beneficiarse del análisis y la IA a través de SAP BTP para optimizar sus resultados.
Conclusiones clave
- Automatizar con SAP permite reducir errores y liberar recursos operativos.
- SAP RPA ofrece bots para replicar tareas humanas en aplicaciones SAP y no-SAP.
- SAP Build, dentro de SAP BTP, facilita la participación del negocio con herramientas visuales.
- RPA en S/4HANA habilita automatizaciones no invasivas sobre el ERP.
- La combinación de SAP Build y SAP RPA acelera la adopción y la gobernanza.
Qué es RPA y cómo encaja en SAP
La automatización robótica de procesos (RPA) imita acciones humanas en interfaces y documentos. En el ámbito empresarial, RPA se centra en realizar tareas repetitivas. Esto incluye leer correos, extraer información de PDFs, o actualizar registros en aplicaciones. Esta metodología libera tiempo del personal para enfocarse en tareas de mayor valor.
La integración de RPA en entornos SAP se presenta de dos maneras. Una es mediante automatizaciones dentro del ERP y la otra, coordinando diversas aplicaciones. S/4HANA RPA optimiza procesos en S/4HANA Cloud sin alterar el núcleo del sistema. Esto permite implementaciones rápidas y minimiza los riesgos de cambiar el código del ERP.
Los bots en SAP son software que interactúa con interfaces, APIs y archivos. Estos bots pueden registrar secuencias de usuario y aplicar reglas de negocio. Adicionalmente, integran lógica con flujos de trabajo. En SAP Build Process Automation, los llamados desarrolladores ciudadanos crean flujos visuales para las tareas de los bots.
Una estrategia de automatización que no invada sistemas tiene claras ventajas. No necesita alterar las tablas o extensiones del ERP, manteniendo las certificaciones. Esto disminuye los costos por transacción, reduce errores humanos y habilita operaciones continuas. Para iniciativas empresariales de RPA, esta metodología agiliza el retorno de inversión y fortalece la gobernanza.
Combinar RPA con reglas, flujos de trabajo y tecnologías de IA en SAP BTP fortalece el ecosistema. Se generan automatizaciones reutilizables, permitiendo una monitorización centralizada y opciones de escalabilidad. Este enfoque facilita la práctica segura de la automatización, alineándola con los objetivos operativos y de cumplimiento de la empresa.
| Aspecto | Enfoque tradicional | Automatización no invasiva |
|---|---|---|
| Intervención en ERP | Personalización de código y tablas | Interacción por interfaz o API sin tocar el núcleo |
| Tiempo de despliegue | Meses; pruebas complejas | Semanas; reutilización de componentes |
| Soportabilidad | Riesgo en upgrades y parches | Mantiene integridad del sistema base |
| Coste por transacción | Alto por desarrollo y mantenimiento | Bajo gracias a automatización y escalado |
| Ejemplos prácticos | Modificaciones en SAP ECC | S/4HANA RPA para conciliaciones y entradas masivas |
Automatizar con SAP
La automatización con SAP convierte rutinas manuales en flujos eficientes. Esta transformación libera tiempo y minimiza errores, abriendo espacio para la innovación. Desde tareas sencillas hasta complejas interacciones entre sistemas, la adopción de RPA se ajusta a diversas necesidades, permitiendo un avance gradual y sustancial.
Alcance: tareas repetitivas dentro y fuera de S/4HANA Cloud
En finanzas, la RPA simplifica reconciliaciones y asientos recurrentes, además de mejorar la validación fiscal. En el área de compras, facilita la validación de pedidos, actualización de términos y manejo eficiente de RFQ. La logística ve beneficios en la automatización de la captura de datos y documentos de transporte.
En ventas, el proceso involucra la creación automática de pedidos a partir de emails y la gestión de facturas electrónicas. Estas aplicaciones de RPA mejoran significativamente la eficiencia operativa en distintas áreas de negocio.
Integración con SAP Business Technology Platform (SAP BTP)
La función de SAP BTP es esencial, actuando como eje central que ofrece conectores, APIs y servicios. Conecta S/4HANA con soluciones externas, optimizando la comunicación entre sistemas. La SAP Integration Suite agiliza la conexión entre distintas plataformas y facilita la incorporación de inteligencia artificial y análisis avanzados en los procesos automatizados.
Escenarios idóneos para priorizar automatizaciones
Las tareas repetitivas, basadas en reglas y de gran volumen deben ser automatizadas primero. Así se elimina la posibilidad de errores manuales y se alivian los cuellos de botella en áreas críticas como los cierres financieros y la logística. Esta estrategia maximiza la eficiencia y la precisión en operaciones clave.
| Área | Proceso automatizable | Impacto esperado |
|---|---|---|
| Finanzas | Reconciliación de pagos y asientos recurrentes | Menos errores contables, cierre mensual más rápido |
| Compras | Validación de pedidos y procesamiento masivo de RFQ | Reducción de tiempos de ciclo y mayor cumplimiento |
| Cadena de suministro | Captura de datos de entrega y monitorización de inventario | Mejor visibilidad y menos rupturas de stock |
| Ventas y atención | Creación de pedidos desde emails y envío de facturas | Mejor experiencia cliente y procesamiento más rápido |
Introducción a SAP Build Process Automation
SAP Build Process Automation transforma tareas repetitivas en flujos automáticos. Es ideal para equipos de negocio y TI, permitiendo la creación de soluciones sin programar. Los administradores, por otro lado, aseguran la gobernanza y seguridad.
Principales capacidades low-code/no-code
La plataforma permite configurar formularios y pasos de decisión visualmente en poco tiempo. Es accesible para usuarios no técnicos y facilita el prototipado rápido de automatizaciones.
Ofrece grabador de pantallas y actividades prediseñadas, con opciones para scripts en casos complejos. Esto reduce la dependencia de desarrolladores y agiliza los ciclos de entrega.
Componentes: bots, workflows, formularios y decisiones
Integra bots y workflows en un sistema unificado. Los bots automatizan tareas, mientras que los workflows gestionan aprobaciones y las reglas de negocio toman decisiones rápidamente.
Esta combinación permite recopilar datos y gestionar aprobaciones de manera eficiente. Facilita el diseño de procesos operativos continuos, con posibilidad de programación o ejecución según se necesite.
Conectividad nativa con S/4HANA y otros sistemas
La conectividad directa con S/4HANA y adaptadores para sistemas externos simplifican la integración. Esto facilita el manejo de datos maestros y transaccionales sin complicaciones.
Incluye contenido preconstruido y plantillas para una rápida implementación en plataformas como S/4HANA Cloud. Además, su traza y gestión centralizada son claves para la gobernanza en proyectos a gran escala.
Componentes de SAP Build: Apps, Process Automation y Work Zone
El conjunto de componentes de SAP Build integra herramientas que facilitan crear, orquestar y distribuir soluciones empresariales superando obstáculos técnicos. Esta sección profundiza en cómo SAP Build Apps, SAP Build Process Automation y SAP Build Work Zone colaboran para acelerar proyectos y enriquecer la experiencia del usuario.
SAP Build Apps ofrece la posibilidad de diseñar interfaces visualmente usando drag-and-drop, sin necesidad de código, mediante lógica declarativa y modelos de datos. Con más de 400 funciones y fórmulas, permite integrarse con SAP BTP y facilita la conexión con APIs a través de asistentes REST. Los desarrollos se pueden desplegar en web, iOS y Android.
SAP Build Apps: creación visual de aplicaciones empresariales
Esta plataforma empodera a usuarios no técnicos y desarrolladores a crear formularios, componentes reusables y definir reglas de negocio. Este enfoque disminuye la dependencia de los largos ciclos de desarrollo en TI, acelerando el lanzamiento de aplicaciones internas.
SAP Build Process Automation: orquestación y RPA
Este componente fusiona workflows, bots y RPA para automatizar procesos de principio a fin. Viene con bots preconstruidos para escenarios SAP y se pueden integrar servicios de IA para crear soluciones de automatización listas para el negocio.
SAP Build Work Zone: experiencia unificada para usuarios
SAP Build Work Zone agrega accesos a aplicaciones SAP y externas, ofreciendo personalización por roles, edición de páginas y espacios de trabajo colaborativos. Dispone de dos versiones que van desde portales corporativos hasta ambientes avanzados de gestión de contenido y colaboración.
La sinergia de estos componentes de SAP Build facilita un ciclo de trabajo integrado, abarcando diseño visual, automatización y entrega. Esto permite a las organizaciones minimizar las barreras entre los equipos de negocio y TI, impulsando un impacto real y rápido.
Casos de uso por área funcional
Esta sección muestra ejemplos prácticos de implementación de SAP RPA. Describe cómo los equipos pueden mejorar su trabajo diario, enfocándose en tareas repetitivas y transacciones de alto volumen. Estos escenarios son perfectos para potenciar la eficiencia y dedicar recursos al trabajo estratégico.
Finanzas: conciliaciones y asientos recurrentes
En el área de finanzas, la automatización acelera los cierres y minimiza errores humanos. Bots encargados de conciliar pagos bancarios y generar asientos recurrentes facilitan procesos sin necesidad de intervención manual.
Además, la validación de comprobantes fiscales y la generación de informes se vinculan con S/4HANA. Esto permite agilizar los cierres mensuales y aumentar la trazabilidad de los procesos.
Compras y aprovisionamiento: validaciones y actualizaciones masivas
La automatización en compras facilita validar pedidos y aplicar condiciones de manera masiva. Esto se basa en los contratos marco existentes con proveedores.
Automatizar el procesamiento de solicitudes de oferta (RFQ) disminuye el trabajo repetitivo. Esto permite a los compradores enfocarse en negociar y analizar proveedores.
Supply chain y logística: captura de datos y monitorización de inventario
En logística, la RPA optimiza la captura de datos desde varios puntos y la generación de documentos esenciales. Esta automatización distribuye la información a sistemas relevantes eficientemente.
Los procesos automáticos vigilan los niveles de stock generando propuestas de reabastecimiento. Esto mejora la disponibilidad del inventario y evita la falta de stock.
Ventas y atención al cliente: creación de pedidos y facturación automática
En el departamento de ventas, automatizar la generación de pedidos y la facturación agiliza tremendamente el proceso de venta.
Los bots manejan las facturas electrónicas y actualizan los estados de los pedidos. Esto reduce significativamente los tiempos de respuesta y mejora la experiencia del cliente.
| Área funcional | Proceso típico | Beneficio | Ejemplo de resultado |
|---|---|---|---|
| Finanzas | Conciliación bancaria y asientos recurrentes | Menos errores; cierre más rápido | Reducción del tiempo de cierre mensual en un 40% |
| Compras | Validación de pedidos y procesamiento de RFQ | Procesos más ágiles; menos trabajo manual | Aumento de la capacidad de negociación con proveedores |
| Supply Chain | Captura de entregas y monitorización de inventario | Mejor disponibilidad; menos roturas | Disminución del stock de seguridad sin pérdida de servicio |
| Ventas y Atención | Creación de pedidos y facturación electrónica | Tiempo de respuesta reducido; clientes satisfechos | Procesamiento de facturas en minutos en lugar de horas |
IA y extracción inteligente de datos en automatizaciones
La inteligencia artificial transforma radicalmente el manejo de documentos y tareas monótonas. En entornos SAP, se fusiona el aprendizaje automático con RPA y flujos de trabajo. Esto crea una capa inteligente que optimiza tanto la captura como el enrutamiento de datos.
Uso de SAP AI Core y SAP AI Business Services
SAP AI Core sirve de plataforma para implementar modelos de aprendizaje automático. Junto a SAP AI Business Services, proporciona soluciones empresariales como la clasificación y extracción de datos. Esta estructura permite a los desarrolladores incorporar modelos de IA sin alterar la gobernanza de los procesos.
Casos prácticos: clasificación de documentos y extracción de PDFs
En áreas como finanzas y compras, clasificar automáticamente documentos ahorra tiempo. El uso de OCR en documentos PDF transforma imágenes y textos no estructurados en datos manejables. Modelos de lenguaje inteligentes identifican elementos claves como fechas y montos.
Beneficios de combinar RPA con machine learning
Integrar RPA con ML mejora la precisión en la captura de datos y disminuye el trabajo manual en validaciones. Los bots manejan tareas rutinarias mientras que los modelos de IA se perfeccionan identificando excepciones. Esto disminuye errores a lo largo del tiempo.
Implementación práctica
- Identificar procesos con alto volumen de documentos o excepciones frecuentes.
- Entrenar modelos en SAP AI Core y exponerlos vía SAP AI Business Services.
- Orquestar workflows que combinen RPA + ML para captura, validación y escalado.
Impacto operativo
Implementar extracción inteligente mejora la trazabilidad y acelera los procesos. Departamentos como cuentas por pagar y logística experimentan notables avances. Se observan menos errores, datos más precisos y una mejor gestión de tareas prioritarias.
Integración y conectividad con SAP BTP
La conectividad une los datos corporativos con procesos automatizados. En SAP BTP, se diseñan flujos que conectan bots y aplicaciones low-code a servicios empresariales. Esto reduce las latencias y mejora la trazabilidad. En esta sección se detallan los componentes y patrones esenciales para integrar entornos variados de manera eficaz.
La SAP Integration Suite es crucial para las integraciones. Sus capacidades permiten exponer y consumir servicios con seguridad. Orquesta mensajes entre sistemas, mientras conectores ya hechos agilizan el despliegue.
SAP Integration Suite y los conectores son fundamentales. Crean enlaces confiables entre sistemas SAP y no-SAP. Adaptadores y plantillas específicas minimizan el tiempo de proyecto y mejoran la gestión de APIs.
Para quienes usan SAP Build, la seguridad y simplicidad son claves. Las APIs permiten que apps y procesos llamen a servicios de S/4HANA o SuccessFactors. Herramientas como el servicio Destination y el REST Integration Wizard simplifican la configuración.
Al automatizar, se prefieren patrones que mejoran el mantenimiento y la escalabilidad. Un enfoque común usa la orquestación central de SAP BTP. Se exponen servicios REST/OData para el uso por apps y bots.
Un patrón popular implica delegar tareas a conectores listos y exponer solo las APIs necesarias. Esto simplifica la integración y el manejo de cambios. Para low-code, la mezcla de orquestación y APIs ligeras facilita el trabajo y reduce riesgos.
En Business ByDesign, configurar Build Process Automation y asignar roles permite usar bots. Esta flexibilidad posibilita la integración de sistemas SAP y no-SAP, manteniendo la seguridad y trazabilidad.
| Componente | Función clave | Beneficio práctico |
|---|---|---|
| SAP Integration Suite | Orquestación, mediación y seguridad de mensajes | Integraciones robustas y políticas centralizadas |
| Conectores SAP | Adaptadores preconfigurados para sistemas SAP y terceros | Reducción del esfuerzo de integración y tiempo de despliegue |
| APIs SAP Build | Interfaz para que apps y bots consuman servicios | Conexión sencilla con S/4HANA, SuccessFactors y APIs externas |
| Destination Service / REST Integration Wizard | Gestión de endpoints y simplificación del consumo REST/OData | Configuración segura y reuse entre proyectos |
| Patrones de integración | Orquestación central, exposición de servicios, uso de conectores | Escalabilidad, mantenimiento y aceleración de proyectos low-code |
Governanza, seguridad y gestión del ciclo de vida
Establecer una política clara de gobernanza rpa es crucial para evitar decisiones improvisadas y asegurar la continuidad operativa. En el ámbito corporativo, esta gobernanza debe estructurarse a través de roles bien definidos, mecanismos de control de acceso y procesos de revisión. Estos últimos deben contar con la participación activa tanto del área de negocio como de tecnología de la información (TI).
La implementación de modelos de roles promueve una colaboración eficiente. Se distinguen los usuarios avanzados, encargados de diseñar y gestionar las automatizaciones, de los usuarios estándar, que ejecutan los procesos a través del Desktop Agent. La definición de roles para desarrolladores ciudadanos y perfiles específicos dentro de TI minimiza las fricciones. De esta forma, es posible acelerar la implementación de nuevos despliegues sin sacrificar el control.
La seguridad en SAP Build incorpora funciones avanzadas para la gestión de permisos, el cifrado y la segregación de funciones. La aplicación de estas medidas de seguridad a nivel de entorno y datos es fundamental para reducir los riesgos asociados al acceso a sistemas críticos por parte de las automatizaciones.
La capacidad de trazar la actividad de los bots es fundamental para la auditoría y el cumplimiento normativo. Contar con registros detallados de ejecución, cambios y excepciones permite reconstruir las actividades realizadas y asignar responsabilidades de forma clara. Además, los paneles de control brindan una visión operativa y emiten alertas para identificar desviaciones a tiempo.
El control de versiones y la monitorización son clave para garantizar la reproducibilidad y facilitar la vuelta a versiones anteriores en caso de errores. El sistema de versionado de SAP Build, en particular, resulta útil para organizar las automatizaciones y coordinar los despliegues a lo largo de las fases de desarrollo, pruebas y producción.
Buenas prácticas recomendadas:
- Definir políticas de acceso y aprobar roles para desarrolladores ciudadanos con criterios y formación específica.
- Implementar sistemas de trazabilidad para bots, con logs estructurados, políticas de retención y acceso auditable.
- Establecer mecanismos de versión y monitorización continua, incluyendo alertas operativas y SLAs específicos.
- Auditar de manera periódica las ejecuciones y revisar los cambios antes de su paso a producción.
- Aplicar controles de seguridad específicos para entornos cloud, como el cifrado en tránsito y en reposo, la gestión de secretos y las revisiones de configuración.
La gestión eficaz del ciclo de vida en SAP Build resulta esencial para el empaquetado, las pruebas y el despliegue seguro de proyectos. Un buen trabajo de coordinación entre equipos y una documentación detallada de los entregables contribuyen a minimizar los riesgos. Esto, a su vez, mejora la mantenibilidad de los sistemas y permite una escalabilidad rigurosa de las automatizaciones.
| Área | Práctica recomendada | Beneficio |
|---|---|---|
| Roles y permisos | Asignar roles desarrolladores ciudadanos y roles TI con aprobaciones formales | Menor riesgo operativo y gobernanza rpa sólida |
| Trazabilidad | Registrar eventos, excepciones y cambios con auditoría centralizada | Visibilidad para cumplimiento y resolución de incidentes |
| Versión y monitorización | Versionado de scripts y dashboards de monitorización en tiempo real | Recuperación rápida y mejora continua |
| Seguridad | Aplicar políticas de seguridad SAP Build: cifrado, gestión de secretos y control de acceso | Protección de datos sensibles en entornos cloud |
| Operaciones | Definir SLAs, alertas y procesos de escalado | Operación estable y respuesta proactiva a fallos |
ROI y beneficios operativos de automatizar con SAP
Como vemos en el Curso de SAP usuario online, automatizar procesos en entornos SAP se traduce en beneficios tangibles: reduce errores, acelera ejecuciones y libera recursos para tareas clave. Estos cambios impactan positivamente, facilitando la comunicación con los departamentos de finanzas y operaciones.
Reducción de errores y ahorro de coste por transacción
Automatizar disminuye la necesidad de intervención humana en trabajos repetitivos, lo cual rebaja los errores y los costes de reprocesamiento. Esto resulta directamente en ahorros operativos. También baja el costo por cada transacción.
Desde el ángulo del control y el presupuesto, esto se traduce en beneficios claros: menos excepciones y reducción en costos por transacción. Estos elementos contribuyen a una recuperación más rápida de la inversión inicial.
Escalabilidad y capacidad de trabajar 24/7
La implementación de bots permite aumentar la capacidad operativa sin sumar personal adicional. Trabajan incansablemente, incluso fuera del horario laboral. Esto significa que la empresa puede manejar incrementos de trabajo sin aumentar proporcionalmente sus costes laborales.
Disponer de una operación que funciona las 24 horas, los 7 días de la semana minimiza los atascos. Esto es especialmente útil en áreas como la contabilidad y las conciliaciones periodicas.
Estudios y datos de referencia sobre retorno de inversión
Los estudios de mercado muestran que la adopción de soluciones de automatización inteligente ofrece retornos significativos sobre la inversión inicial. Un informe de IDC muestra un ROI del 509% a los cinco años para las organizaciones que adoptan estas tecnologías.
Este dato subraya el valor de la automatización, que no se limita al ahorro directo. También incluye aumentos en la eficiencia operativa y reducciones en los riesgos. Estas métricas respaldan la priorización de proyectos y la evaluación de su éxito.
Para resumir: documentar la disminución de errores, calcular el ahorro por transacción y prever la escalabilidad de los bots. Estos pasos fundamentales ayudan a construir un caso de negocio fuerte y convencer a la dirección y a las unidades operativas sobre la viabilidad de la automatización.
Cómo empezar: pasos para desplegar RPA y SAP Build
Iniciar con SAP RPA requiere de un plan bien estructurado. Primero, identifica los procesos clave; luego, valida tus ideas con proyectos piloto, y finalmente, forma equipos competentes. Este método reduce los riesgos y facilita una implementación eficiente. Para las organizaciones interesadas en explorar sin compromisos, se recomienda abrir una cuenta de prueba en SAP BTP. Esto, junto con SAP Build Process Automation, brinda la oportunidad de probar utilizando contenido predefinido y enfrentarse a escenarios del mundo real.
Identificación y priorización
El primer paso es mapear los procesos. Es crucial enfocarse en aquellos con alta demanda y propensos a errores. Áreas como contabilidad, compras y logística son ejemplos típicos de donde comenzar. Al darle prioridad a los procesos que prometen un impacto rápido, se fomenta la aceptación y se evidencian los beneficios de manera tangible.
Probar con entornos trial y contenido
Implementar un piloto en SAP BTP en modo de prueba permite verificar la integración y los tiempos de ejecución sin incurrir en costos. El uso de contenido ya desarrollado por SAP Build simplifica la configuración inicial y muestra las mejores prácticas. Este ensayo es clave para afinar detalles como permisos, conectores y la gestión de excepciones.
Formación de equipos híbridos
La conformación de equipos híbridos, integrados por expertos en el negocio junto a desarrolladores y administradores de TI, es esencial para crear soluciones automatizadas efectivas y duraderas. Los desarrolladores no técnicos, específicamente en áreas como finanzas o compras, se encargan de definir los requerimientos; mientras que TI asegura la gobernanza y la gestión del ciclo de vida del proyecto.
La metodología recomendada abarca varios pasos importantes. Inicia con la identificación y el mapeo de procesos, seguido de un piloto en ambientes de prueba utilizando material predefinido. Luego, se procede al ajuste mediante estrategias de gobernanza y, finalmente, al escalado por áreas específicas. Seguir estos pasos de manera iterativa permite una mejor gestión y evaluación del retorno de inversión.
| Fase | Acción | Resultado esperado |
|---|---|---|
| 1. Detección | Inventario y mapeo de tareas repetitivas | Lista priorizada para automatizar |
| 2. Piloto | Crear cuenta trial SAP BTP y activar SAP Build | Validación técnica y de negocio sin coste |
| 3. Ajuste | Configurar gobernanza y lifecycle management | Procesos seguros y versionados |
| 4. Formación | Capacitar equipos híbridos (negocio + TI) | Adopción y creación de desarrolladores ciudadanos |
| 5. Escalado | Desplegar por áreas con métricas de ROI | Impacto medible y sostenido |
Conclusión
La automatización empresarial a través de SAP se erige como un pilar de eficiencia. No tiene como objetivo reemplazar al talento humano. En cambio, busca liberar a los equipos de cargas de trabajo repetitivas. Esto les permite enfocarse más en análisis, relaciones con clientes y mejoras continuas.
El resumen de RPA (Automatización Robótica de Procesos) en SAP destaca cómo los bots y flujos de trabajo sirven como una capa no invasiva sobre S/4HANA. Así, reducen errores y aceleran la ejecución de procesos críticos para la organización.
SAP BTP (Plataforma Tecnológica de Negocios de SAP) ofrece el andamiaje técnico necesario. Esto incluye integración, capacidades de IA y herramientas para el desarrollo de soluciones end-to-end. Los beneficios de SAP Build se hacen evidentes al democratizar el desarrollo con opciones de bajo código o sin código. Además, permiten la reutilización de contenido preconstruido y ofrecen conectividad nativa. Esto último agiliza las implementaciones de manera rápida y controlada.
Al integrar herramientas de automatización, conectividad y gobernanza, se impulsa la innovación y se logra un retorno de inversión medible. También mejora la experiencia tanto de empleados como de clientes. En la práctica, el siguiente paso es seleccionar un proceso viable para automatizar. Se prototipa en SAP BTP usando SAP Build, evaluando los resultados. Esta estrategia pragmática y escalable afianza la automatización empresarial como inversión clave.
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