Objetivos

A lo largo del curso de PMP los participantes lograrán un conocimiento avanzado en las siguiente áreas:

• Funciones de la dirección de proyectos dentro de cualquier organización y sus estrategias, relaciones entre las diferentes realidades vitales de un negocio y sus operaciones y líneas de actividad.
• Diferentes etapas y procesos en la ejecución de  un proyecto.
• El contexto como factor clave en el proyecto: Organización interna, misión, valores, cultura y entorno.
• La oficina de proyectos (PMO) y la experiencia en la dirección de proyectos como ventaja frente a la competencia.
• Estudio y aplicaciones de una visión integradora de los procesos de diseño, ejecución y supervisión.
• Localización, valoración y gestión de los riesgos de forma estructurada.
• La habilidades directivas en la dirección de proyectos: presentaciones eficaces, motivación liderazgo, trabajo bajo presión, resolución de conflictos, etc.
• Papeles y funciones de los diferentes integrantes de un equipo de proyecto cono factor de éxito

Duración del Curso: 60 horas

Instructores: Reconocidos Consultores Certificados en PMP en activo

Modalidades: Presencial en Madrid, Formación para Empresas y Curso Online PMP Gesstion de Proyectos

Salidas Profesionales: Decenas de Ofertas de Project Manager (Fuente: Infojobs)

Se trata de un curso que complementa teoría y práctica de forma y manera que la formación está destinada a su aplicación en casos de proyectos reales. Trabajos, casos, análisis en grupo, simulaciones de situaciones verídicos, etc. La metodología del caso, con ejercicios de empresas reales y la participación de profesionales invitados.

Programa:

1. Introducción a la gestión de proyectos.

2. Las fases de la gestión de proyectos y su desarrollo natural.

3. La visión global de la gestión de proyectos.

4. Optimización de la información en la organización y dirección de proyectos.

5. La gestión del stress y optimización de la agenda.

6. El cálculo y la planificación del coste de la inversión.

7. Los factores de incertidumbre y riesgo en la gestión de proyectos.

8. La gestión de cambios en el día a día del proyecto.

9. El aprovisionamiento en la dirección de proyectos.

10. La supervisión y verificación de calidad.

11. Teoría y práctica de la comunicación en los proyectos.

12. Conclusión del proyecto: Finalización.

13. Las habilidades directivas en la gestión de proyectos.

14. La oficina de proyectos: organización de programas, porfolios y proyectos en las organizaciones.

15. Casos especiales en la gestión de proyectos.

16. El software, CRM, SAP, etc en la gestión de proyectos en contextos Multiproyecto.

17. Análisis y prácticas de casos verídicos.

Más información sobre perfiles de alumnos, detalle del temario, claustro de instructores, horarios y precios, por favor, solicite más información.

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