Este Curso de PMP CAPM en Madrid, basado en las directrices del PMI (Proyect Management Institute) se fundamenta en las mejores prácticas de la dirección de proyectos y en los conocimientos y experiencias de otros autores y profesionales de reconocido prestigio en la dirección profesional de proyectos.
Por ello, este programa está planteado como una idónea forma de preparación del examen de certificación PMP (Project Management Professional) del PMI.
Más de 500 alumnos han aprobado el PMP estudiando con nosotros.
Objetivos
A lo largo del curso de PMP los participantes lograrán un conocimiento avanzado en las siguiente áreas:
- Funciones de la dirección de proyectos dentro de cualquier organización y sus estrategias, relaciones entre las diferentes realidades vitales de un negocio y sus operaciones y líneas de actividad.
- Diferentes etapas y procesos en la ejecución de un proyecto.
- El contexto como factor clave en el proyecto: Organización interna, misión, valores, cultura y entorno.
- La oficina de proyectos (PMO) y la experiencia en la dirección de proyectos como ventaja frente a la competencia.
- Estudio y aplicaciones de una visión integradora de los procesos de diseño, ejecución y supervisión.
- Localización, valoración y gestión de los riesgos de forma estructurada.
- La habilidades directivas en la dirección de proyectos: presentaciones eficaces, motivación liderazgo, trabajo bajo presión, resolución de conflictos, etc.
- Papeles y funciones de los diferentes integrantes de un equipo de proyecto cono factor de éxito
Duración del Curso: 60 horas
Instructores: Reconocidos Consultores Certificados en PMP en activo
Modalidades: Presencial en Madrid, Formación para Empresas y Curso Online PMP Gestion de Proyectos
Salidas Profesionales: Decenas de Ofertas de Project Manager (Fuente: Infojobs)
Se trata de un curso que complementa teoría y práctica de forma y manera que la formación está destinada a su aplicación en casos de proyectos reales. Trabajos, casos, análisis en grupo, simulaciones de situaciones verídicos, etc. La metodología del caso, con ejercicios de empresas reales y la participación de profesionales invitados.
Programa:
1. Introducción a la gestión de proyectos.
2. Las fases de la gestión de proyectos y su desarrollo natural.
3. La visión global de la gestión de proyectos.
4. Optimización de la información en la organización y dirección de proyectos.
5. La gestión del stress y optimización de la agenda.
6. El cálculo y la planificación del coste de la inversión.
7. Los factores de incertidumbre y riesgo en la gestión de proyectos.
8. La gestión de cambios en el día a día del proyecto.
9. El aprovisionamiento en la dirección de proyectos.
10. La supervisión y verificación de calidad.
11. Teoría y práctica de la comunicación en los proyectos.
12. Conclusión del proyecto: Finalización.
13. Las habilidades directivas en la gestión de proyectos.
14. La oficina de proyectos: organización de programas, porfolios y proyectos en las organizaciones.
15. Casos especiales en la gestión de proyectos.
16. El software, CRM, SAP, etc en la gestión de proyectos en contextos Multiproyecto.
17. Análisis y prácticas de casos verídicos.
Más información sobre perfiles de alumnos, detalle del temario, claustro de instructores, horarios y precios, por favor, solicite más información.–