La resolución de problemas diarios es una habilidad que todo directivo y emprendedor ha de desarrollar y acentuar.
El análisis rápido y riguroso de la situación, explorando todas las características que la rodean discriminando qué es lo importante y qué lo esencial, determina el éxito de un proyecto y la certeza de una estrategia apropiada.
Decidir es actuar y actuar es la esencia de la actividad empresarial sea cual sea el sector y la actividad. Todo equipo humano necesita de una dirección de que ejecute tácticas acertadas basadas en análisis efectivos.
Objetivos
- Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas.
- Descubrir la importancia de los mecanismos de toma de decisiones.
- Analizar los problemas organizacionales, la toma de decisiones y como se asegura la marcha normal de los planes.
- Analizar y conocer un conjunto básico de técnicas que pueden aplicarse en las diferentes etapas de un proceso eficaz en el análisis de problemas y la toma de decisiones.
- Identificar fortalezas y debilidades en el análisis de problemas y en la toma de decisiones, particularmente en situaciones de conflicto.
- Establecer un plan personal de mejora.Aplicar un enfoque racional de análisis de problemas y toma de decisiones en el desempeño cotidiano de su trabajo.
Modalidades: Presencial en Madrid / A medida para Empresas / Curso Online
Coste y Duración: Consultar
Instructores: Reconocidos Consultores y Directivos en activo
Contenido
- Análisis y comprensión del problema y sus consecuencias.
- La identificación de las causas de un problema
- Análisis racional de causas: técnicas y humanas.
- El proceso de solución de problemas.
- Procesos habituales de solución de problemas.
- Actitud ante la toma de decisiones
- Valores individuales.
- Valores de empresa.
- Auto-diagnóstico del propio estilo de análisis de problemas y toma de decisiones.
- Indicadores a tener en cuenta en la toma de decisiones
La toma de decisiones
- Decisión individual
- Decisión en grupo
- Entorno
- Gestión del tiempo en la toma de decisiones
- Gestionar la decisión
- Conclusiones y plan de acción individual
Metodología
Nuestros cursos se desarrollan con un modelo de educación activa, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en el curso. En el marco teórico se desarrollaran los contenidos del programa para que los asistentes asuman la importancia de una correcta estrategia en la toma de decisiones. Se realizaran actividades de forma individual, en parejas y en grupos para que los asistentes integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso.
Déjanos proponerte un Plan de Formación adaptado a tu empresa y participantes.–