Curso de Gestión del Clima y la Cultura organizacional
Gestión del Clima y la Cultura Organizacional
Es importante reconocer que la organización establece mecanismos para crear, mantener y modificar el clima y su cultura organizacional como elementos para contribuir a su gestión y al logro de los objetivos deseados.
Conocer este tema le permitirá comprender la incidencia de estos componentes sobre la actividad diaria, afectado a veces de manera positiva y otras tantas de manera negativa sobre los resultados de la gestión. Al incorporar nuevos conocimientos y técnicas, usted podrá tener un comportamiento activo al ser capaz de seleccionar los mecanismos adecuados para actuar sobre ellos haciendo más eficaz, eficiente y efectiva su propia labor y la de su equipo de trabajo..
– Objetivos Proporcionar a los/as participantes las herramientas y metodologías que permitan gestionar el clima laboral, de manera que fortalezcan la cultura y aporten al cumplimiento de la estrategia corporativa. Identificar los elementos que constituyen la cultura organizacional. Analizar la cultura y subculturas de una organización. Relacionar la cultura organizativa con otras variables descriptivas de la empresa. Gestionar la cultura en las organizaciones. Analizar la incidencia de la cultura sobre el comportamiento organizacional. Contenidos Clima Organizacional ¿Qué entendemos por clima organizacional? Las características del clima organizacional. ¿Cuáles son las funciones del clima organizacional? Estableciendo las dimensiones para su análisis. Tipos de clima organizacional. Valores, productividad y clima organizacional: relaciones. Cultura Organizacional Construyendo un concepto de cultura organizacional. Las funciones de adaptación externa e integración interna de la cultura organizacional. Un modelo de análisis para la cultura organizacional: nivel de artefactos o creaciones, nivel de valores y creencias y nivel de presunciones básicas. La cultura dominante y las subculturas. Las características de la cultura. Los determinantes externos de la cultura. La interpretación de la cultura: ritos y ceremonias, anécdotas, símbolos y lenguaje. La creación de la cultura: procesos de selección y socialización, acciones de capacitación. Tipos de cultura: de adaptabilidad, de misión, de clan y burocrática. Work and life balance. Tendencias, necesidades de las nuevas generaciones. – Metodología En el marco teórico se desarrollarán los contenidos del programa y la asimilación de los conceptos claves de Clima y Cultura organizacional. Se realizarán actividades de forma individual y en grupos para que los asistentes integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso. Las exposiciones teóricas se complementarán con la resolución de casos prácticos. Trabajaremos con ejemplos cotidianos que aporten los participantes y observaremos cómo puede influir en la toma de decisiones y en los proyectos de carrera.