Objetivos:

• Conocer las tendencias y Novedades en formación para 2020.
• Conocer el valor estratégico de la formación tanto para la organización como para los individuos.
• Determinar y aplicar las principales técnicas y herramientas para prever y detectar las necesidades de formación estratégicas e inmediatas.
• Elaborar un plan de formación en función de las necesidades de formación definidas.
• Diseñar respuestas formativas eficaces y eficientes.
• Evaluar el impacto de la formación y su contribución al logro de los objetivos de la empresa.

Duración del Curso: Modalidad Curso y Master

Instructores: Reconocidos Consultores Certificados BIG DATA en activo

Modalidades: Presencial en Madrid / Formación para Empresas

Programa:

1. El Planteamiento Estratégico de la Formación en la Empresa
   • El valor estratégico de la formación en la empresa
   • El enfoque de cliente en formación.
   • La calidad en la formación: principios y estrategias.

2. las necesidades de formación: entendiendo los nuevos retos del cliente interno
   • El punto de partida: La definición de las exigencias de formación.
   • Tipo de necesidades de formación: estratégicas e inmediatas.
   • Métodos y técnicas para la definición de necesidades: ventajas e inconvenientes, criterios de elección, agentes implicados, etc.
3. La definición de los objetivos en la formación
   • Determinación de los objetivos de aprendizaje.
   • Definición de los objetivos operativos.
4. Diseño del plan de formación
   • Reagrupar las necesidades de formación: la matriz de necesidades.
   • El proceso de elaboración del plan de formación.
   • Definir las acciones de formación.
   • Elaboración del presupuesto de formación.
   • Determ
   •  
   • inar los sistemas de evaluación: Sistemas de evaluación, herramientas e indicadores.
5. La comunicación del plan de formación
6. Tendencias en formación y desarrollo de personas.

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