Curso en Dirección por Objetivos

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ESPECIALISTAS EN GESTIÓN DE EQUIPOS A DISTANCIA

PROPUESTA DE COLABORACIÓN PROFESIONAL

PARA LA IMPARTICIÓN DEL PROGRAMA DENOMINADO:

CURSO EN DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO)

curso dirección

Duración, Fechas y Horarios

Para la realización de este programa formativo se ha previsto una duración total de 16 horas.

Las fechas y horario se fijarán en posteriores reuniones una vez confirmado la propuesta.

Duración del Curso: Modalidad Curso y Master

Instructores: Reconocidos Consultores Certificados en activo

Modalidades: Presencial en Madrid / Formación para Empresas

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Más de 5 años formando en dirección por objetivos a decenas de alumnos

ANEXO I

PROGRAMA EN DIRECCIÓN POR OBJETIVO (DPO)

Programa

¿Qué es la Dirección por Objetivos (DPO)?
- La trampa del día a día que hace perder la noción de hacia dónde nos dirigimos.
- La DpO es la antítesis del management de control.
- Caso de éxito de Hewlet Packard implementando la DPO.
La DPO sólo funciona si conoces los objetivos.
- Tipos de objetivos
- Criterios de los objetivos:
  - Objetivos Cuantitativos
  - Objetivos Cualitativos
  - Prioridades entre objetivos
- Definición de los objetivos de tu empresa.
Conceptos relacionados con DPO.

BalancedScorecard (BSC) o Cuadro de mando Integral (CMI)
- La perspectiva del cliente
- La perspectiva interna de la empresa
- La perspectiva de la innovación y la mejora

Cuadro de Mando integral
- Mapa estratégico de valor
- Inclusión de variables externas importantes para la empresa
- Sostenibilidad social y ambiental como variables en el CMI
- Cómo relacionar el CMI con la analítica del negocio
KPI´s o Indicadores Claves de Desempeño
Alineación entre los objetivos, KPI´s y planificación estratégica de la empresa
- Implantación
- Seguimiento
- Verificación
- Evaluación
Entrevista de Evaluación del Desempeño
- El inicio del proceso.
- Definiendo competencias
- La entrevista
  - La entrevista inicial
    - ¿Cuándo se lleva a cabo?
    - ¿Qué temas se abordan?
    - Un ejemplo de protocolo centrado en objetivos.
    - Un ejemplo de protocolo para necesidades de formación en la entrevista inicial y las revisiones de progreso.
  - La entrevista de progreso
    - ¿En qué consiste?
    - ¿Cómo se hace?
  - La entrevista de evaluación anual
    - ¿Cuándo y cómo se hace?
      - Ejemplo de protocolo de registro de resultados de la evaluación.
      - Ejemplo de protocolo de evaluación de competencias y comportamientos.
      - Ejemplo centrado en los objetivos de formación.
    - ¿Cómo debe prepararse el evaluador? Y ¿el evaluado?

8. Informes y Reuniones sobre objetivos.

9. Los errores claves en la DPO en los que nunca deberías caer.

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¿MÁS INFORMACIÓN?