Master MBA Online en Administración y Dirección de Empresas
En la actualidad, toda empresa u organización precisa y exige profesionales capaces de adaptarse a la realidad de un entorno empresarial globalizado, interconectado y sometido a cambio constante, es decir, profesionales dotados de los conocimiento, habilidades y técnicas que les permitan ser capaces de analizar, reflexionar y actuar frente el cambio, desenvolverse con soltura en equipos de trabajo multiculturales y multifuncionales, y de manejarse en ese entorno altamente competitivo y cambiante.
El Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas ha sido creado atendiendo de forma concreta y exhaustiva a estas necesidades reales permitiendo la ampliación y actualización de los conocimientos teóricos y prácticos acerca de las diferentes áreas de gestión en la empresa, proporcionando una perspectiva estratégica de ésta, favoreciendo y mejorando el proceso de toma de decisiones a nivel de gestión general y optimizando el uso de los recursos disponibles, tanto materiales como humanos y económico-financieros.
Es así como se verá favorecido el desarrollo personal y profesional de todos los participantes, condición indispensable para progresar con éxito en su carrera profesional logrando la consecución de objetivos de la empresa con plena eficacia y eficiencia.
Al finalizar el Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas, te habrás transformado en todo un profesional que conoce el ámbito de la administración de empresas y del marketing, con sólidos conocimientos conceptuales, procedimentales y actitudinales en las áreas de gestión y planificación entre otras, además de los valores indispensables para desarrollar una carrera profesional de éxito.
Entrega de titulación al finalizar la formación.
Los objetivos concretos a los que atiende el Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas son:
- Desarrollar una estrategia competitiva de marketing en cualquier empresa u organización gracias al conocimiento de las más modernas técnicas de marketing online con las que generar auténticas oportunidades reales para la empresa.
- Conocer las actividades principales que conforman la cadena de suministros.
- Generar, representar y documentar de una forma adecuada los procesos.
- Construir e interpretar las Cuentas Anuales de la empresa.
- Analizar con profundidad la actividad económica-financiera de la empresa y tomar decisiones que afectan a su endeudamiento, liquidez y solvencia.
- Conocer el nuevo modelo fiscal sobre el que se apoya la organización en España y en mercados internacionales.
- Facilitar la toma de decisiones desarrollando actitudes emprendedoras y adaptadas a la realidad de los nuevos retos empresariales.
- Adquirir, ampliar y consolidar nuevos conocimientos teóricos, habilidades y aptitudes en el campo de la dirección y administración de empresas a través del conocimiento profundo y práctico de todas las áreas funcionales y las técnicas de gestión más adecuadas.
- Potenciar las habilidades necesarias para analizar y actuar ante las diferentes situaciones que afecten a las empresas.
- Comprender la empresa y todas las áreas que la conforman desde una perspectiva global e integradora.
- Analizar y describir puestos de trabajo.
- Diseñar y planificar la política retributiva que más conviene a la empresa.
- Organizar los sistemas de planificación y gestión de los recursos humanos más idóneos para la empresa.
- Conocer y comprender las bases de la Gestión de los Sistemas de Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente.
- Integrar la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa.
- Perfeccionar las habilidades de liderazgo aplicando las técnicas más innovadoras en lo que a liderazgo, motivación y coaching se refiere.
- Aprender a asumir responsabilidades en un nuevo entorno internacional y altamente competitivo.
- Gestionar de forma eficaz equipos de alto rendimiento con el fin de obtener la máxima efectividad y generar valor añadido.
[toggles type=»multiple[toggle title=»MÓDULO 1 – Fiscalidad, Gestión Financiera y de Operaciones
• Iniciación a los impuestos
• La Gestión de los Impuestos en PYMES y Autónomos
• El Impuesto Sobre el Valor Añadido o IVA
• El Impuesto de Sociedades
• Iniciación a las finanzas
• Iniciación a la contabilidad
• La Contabilidad de Costes
• Introducción a la planificación fiscal de la actividad empresarial [/toggle][toggle title=»MÓDULO 2 – Gestión Laboral para PYMES
• Legislación
• Topología del contrato
• Modelos y formularios oficiales
• Gestión laboral. Seguridad social, contratos de trabajo y cálculo de nóminas
• Prácticas y Gestión Laboral
• NóminaPlus en la empresa [/toggle][toggle title=»MÓDULO 3 – Dirección Comercial y Marketing
• Qué es el marketing
• Qué es un plan de marketing
• Dirección de marketing
• El marketing estratégico
• El marketing promocional, directo y relacional
• Telemarketing para captar y fidelizar clientes
• Instrumentos de comunicación y publicidad
• Análisis e investigación de la demanda del mercado
• Tipología del cliente y motivaciones de compra
• La decisión de compra en clientes individuales y entre empresas
• La gestión y dirección comercial
• Teoría de la dirección
• Creación de empresas
• El plan de negocio
• Cuadro de mando integral
• Estudio de casos prácticos
• Marketing y Ventas[/toggle][toggle title=»MÓDULO 4 – Prevención de Riesgos Laborales
• Introducción a la prevención de riesgos laborales
• Marco Normativo de la Prevención de Riesgos Laborales. La ley de Prevención de Riesgos Laborales
• Prevención de riesgos laborales: nivel básico
• Prevención de riesgos laborales en oficinas
• Prevención de riesgos laborales en limpieza
• Prevención de los riesgos más frecuentes en la empresa.
• Métodos para prevenir los accidentes laborales aplicando las técnicas, medidas y equipos necesarios.
• Planes de actuación, técnicas preventivas y de primeros auxilios que ayudan a superar las situaciones más peligrosas.
• Técnicas de detección y evaluación de riesgos.
• Trabajo y Salud. Riesgos profesionales.
• El control de salud de los trabajadores.
• Primeros auxilios
• Riesgos vinculados a las condiciones de seguridad
• Riesgos ergonómicos
• Riesgos psicosociales
• Sistemas elementales de control de riesgos
• Planes de emergencia y evacuación.
• Gestión y Organización de la Prevención.[/toggle][toggle title=»MÓDULO 5 – Sistemas Integrados de Gestión
• Gestión y Calidad Ambiental
• Sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001, calidad total y EFQM
• Sistemas de gestión ambiental EMAS e ISO 14001
• Implantación de un sistema de gestión ambiental
• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001.
• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001.
• El Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión.
• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001.
• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa.
• Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas. [/toggle][toggle title=»MÓDULO 6 – Habilidades Directivas
• Competencias y Habilidades Directivas
• Diseño organizacional
• La dirección por Objetivos
• La dirección estratégica
• La dirección de los recursos humanos
• Selección de Personal
• Gestión por Competencias
• Gestión Eficaz del Tiempo
• Gestión del Cambio
• Gestión del Conocimiento
• Cómo lograr reuniones eficaces
• La comunicación eficaz con programación neurolingüística
• Principales técnicas de motivación en el trabajo
• Cómo afrontar con eficiencia los conflictos laborales
• La toma de decisiones eficaces
• La delegación de competencias, clave de la habilidad directiva
• Gestión y Dirección de Proyectos
• Protocolo de eventos empresariales
• Mentoring y Coaching [/toggle][toggle title=»MÓDULO 7 – La dirección estratégica de Recursos humanos
• Planificación de recursos humanos. Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo
• Herramientas tecnológicas para la gestión de los RRHH
• La selección de personal y la gestión por competencias
• Plan de Igualdad de Género
• El plan de formación de los recursos humanos
• La programación en el proceso de enseñanza-aprendizaje
• La interacción didáctica
• Cómo fomentar la autonomía en el aprendizaje
• Estrategias de orientación
• El seguimiento formativo
• Diseño de pruebas de evaluación en el proceso de enseñanza-aprendizaje
• La evaluación de las acciones formativas
• Innovación y actualización docente[/toggle][toggle title=»MÓDULO 8 – La Nuevas Tecnologías en la administración empresarial
• Estrategias para evaluar la implantación de nuevas tecnologías en la empresa
• Formación en Nuevas Tecnologías a directivos de PYMEs
• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal. Software para la gestión fiscal
• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de los recursos humanos [/toggle][/toggles]