Master MBA Online en Administración y Dirección de Empresas

Master MBA Online en Administración y Dirección de Empresas

En la actualidad, toda empresa u organización precisa y exige profesionales capaces de adaptarse a la realidad de un entorno empresarial globalizado, interconectado y sometido a cambio constante, es decir, profesionales dotados de los conocimiento, habilidades y técnicas que les permitan ser capaces de analizar, reflexionar y actuar frente el cambio, desenvolverse con soltura en equipos de trabajo multiculturales  y multifuncionales, y de manejarse en ese entorno altamente competitivo y cambiante.

El Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas ha sido creado atendiendo de forma concreta y exhaustiva a estas necesidades reales permitiendo la ampliación y actualización de los conocimientos teóricos y prácticos acerca de las diferentes áreas de gestión en la empresa, proporcionando una perspectiva estratégica de ésta, favoreciendo y mejorando el proceso de toma de decisiones a nivel de gestión general y optimizando el uso de los recursos disponibles, tanto materiales como humanos y económico-financieros.

Es así como se verá favorecido el desarrollo personal y profesional de todos los participantes, condición indispensable para progresar con éxito en su carrera profesional logrando la consecución de objetivos de la empresa con plena eficacia y eficiencia.

Al finalizar el Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas, te habrás transformado en todo un profesional que conoce el ámbito de la administración de empresas y del marketing, con sólidos conocimientos conceptuales, procedimentales y actitudinales en las áreas de gestión y planificación entre otras, además de los valores indispensables para desarrollar una carrera profesional de éxito.

Entrega de titulación al finalizar la formación.

Objetivos

Los objetivos concretos a los que atiende el Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas son:

  • Desarrollar una estrategia competitiva de marketing en cualquier empresa u organización gracias al conocimiento de las más modernas técnicas de marketing online con las que generar auténticas oportunidades reales para la empresa.
  • Conocer las actividades principales que conforman la cadena de suministros.
  • Generar, representar y documentar de una forma adecuada los procesos.
  • Construir e interpretar las Cuentas Anuales de la empresa.
  • Analizar con profundidad la actividad económica-financiera de la empresa y tomar decisiones que afectan a su endeudamiento, liquidez y solvencia.
  • Conocer el nuevo modelo fiscal sobre el que se apoya la organización en España y en mercados internacionales.
  • Facilitar la toma de decisiones desarrollando actitudes emprendedoras y adaptadas a la realidad de los nuevos retos empresariales.
  • Adquirir, ampliar y consolidar nuevos conocimientos teóricos, habilidades y aptitudes en el campo de la dirección y administración de empresas a través del conocimiento profundo y práctico de todas las áreas funcionales y las técnicas de gestión más adecuadas.
  • Potenciar las habilidades necesarias para analizar y actuar ante las diferentes situaciones que afecten a las empresas.
  • Comprender la empresa y todas las áreas que la conforman desde una perspectiva global e integradora.
  • Analizar y describir puestos de trabajo.
  • Diseñar y planificar la política retributiva que más conviene a la empresa.
  • Organizar los sistemas de planificación y gestión de los recursos humanos más idóneos para la empresa.
  • Conocer y comprender las bases de la Gestión de los Sistemas de Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente.
  • Integrar la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa.
  • Perfeccionar las habilidades de liderazgo aplicando las técnicas más innovadoras en lo que a liderazgo, motivación y coaching se refiere.
  • Aprender a asumir responsabilidades en un nuevo entorno internacional y altamente competitivo.
  • Gestionar de forma eficaz equipos de alto rendimiento con el fin de obtener la máxima efectividad y generar valor añadido.

Contenidos

MÓDULO 1 – Fiscalidad, Gestión Financiera y de Operaciones

• Iniciación a los impuestos

• La Gestión de los Impuestos en PYMES y Autónomos

• El Impuesto Sobre el Valor Añadido o IVA

• El Impuesto de Sociedades

• Iniciación a las finanzas

• Iniciación a la contabilidad

• La Contabilidad de Costes

• Introducción a la planificación fiscal de la actividad empresarial

MÓDULO 2 – Gestión Laboral para PYMES

• Legislación

• Topología del contrato

• Modelos y formularios oficiales

• Gestión laboral. Seguridad social, contratos de trabajo y cálculo de nóminas

• Prácticas y Gestión Laboral

• NóminaPlus en la empresa

MÓDULO 3 – Dirección Comercial y Marketing

• Qué es el marketing

• Qué es un plan de marketing

• Dirección de marketing

• El marketing estratégico

• El marketing promocional, directo y relacional

• Telemarketing para captar y fidelizar clientes

• Instrumentos de comunicación y publicidad

• Análisis e investigación de la demanda del mercado

• Tipología del cliente y motivaciones de compra

• La decisión de compra en clientes individuales y entre empresas

• La gestión y dirección comercial

• Teoría de la dirección

• Creación de empresas

• El plan de negocio

• Cuadro de mando integral

• Estudio de casos prácticos

• Marketing y Ventas

MÓDULO 4 – Prevención de Riesgos Laborales

• Introducción a la prevención de riesgos laborales

• Marco Normativo de la Prevención de Riesgos Laborales. La ley de Prevención de Riesgos Laborales

• Prevención de riesgos laborales: nivel básico

• Prevención de riesgos laborales en oficinas

• Prevención de riesgos laborales en limpieza

• Prevención de los riesgos más frecuentes en la empresa.

• Métodos para prevenir los accidentes laborales aplicando las técnicas, medidas y equipos necesarios.

• Planes de actuación, técnicas preventivas y de primeros auxilios que ayudan a superar las situaciones más peligrosas.

• Técnicas de detección y evaluación de riesgos.

• Trabajo y Salud. Riesgos profesionales.

• El control de salud de los trabajadores.

• Primeros auxilios

• Riesgos vinculados a las condiciones de seguridad

• Riesgos ergonómicos

• Riesgos psicosociales

• Sistemas elementales de control de riesgos

• Planes de emergencia y evacuación.

• Gestión y Organización de la Prevención.

MÓDULO 5 – Sistemas Integrados de Gestión

• Gestión y Calidad Ambiental

• Sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001, calidad total y EFQM

• Sistemas de gestión ambiental EMAS e ISO 14001

• Implantación de un sistema de gestión ambiental

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001.

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001.

• El Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión.

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001.

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa.

• Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas.

MÓDULO 6 – Habilidades Directivas

• Competencias y Habilidades Directivas

• Diseño organizacional

• La dirección por Objetivos

• La dirección estratégica

• La dirección de los recursos humanos

• Selección de Personal

• Gestión por Competencias

• Gestión Eficaz del Tiempo

• Gestión del Cambio

• Gestión del Conocimiento

• Cómo lograr reuniones eficaces

• La comunicación eficaz con programación neurolingüística

• Principales técnicas de motivación en el trabajo

• Cómo afrontar con eficiencia los conflictos laborales

• La toma de decisiones eficaces

• La delegación de competencias, clave de la habilidad directiva

• Gestión y Dirección de Proyectos

• Protocolo de eventos empresariales

• Mentoring y Coaching

MÓDULO 7 – La dirección estratégica de Recursos humanos

• Planificación de recursos humanos. Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo

• Herramientas tecnológicas para la gestión de los RRHH

• La selección de personal y la gestión por competencias

• Plan de Igualdad de Género

• El plan de formación de los recursos humanos

• La programación en el proceso de enseñanza-aprendizaje

• La interacción didáctica

• Cómo fomentar la autonomía en el aprendizaje

• Estrategias de orientación

• El seguimiento formativo

• Diseño de pruebas de evaluación en el proceso de enseñanza-aprendizaje

• La evaluación de las acciones formativas

• Innovación y actualización docente

MÓDULO 8 – La Nuevas Tecnologías en la administración empresarial

• Estrategias para evaluar la implantación de nuevas tecnologías en la empresa

• Formación en Nuevas Tecnologías a directivos de PYMEs

• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal. Software para la gestión fiscal

• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de los recursos humanos