Master MBA Online en Administración y Dirección de Empresas

En la actualidad, toda empresa u organización precisa y exige profesionales capaces de adaptarse a la realidad de un entorno empresarial globalizado, interconectado y sometido a cambio constante, es decir, profesionales dotados de los conocimiento, habilidades y técnicas que les permitan ser capaces de analizar, reflexionar y actuar frente el cambio, desenvolverse con soltura en equipos de trabajo multiculturales y multifuncionales, y de manejarse en ese entorno altamente competitivo y cambiante.

El Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas ha sido creado atendiendo de forma concreta y exhaustiva a estas necesidades reales permitiendo la ampliación y actualización de los conocimientos teóricos y prácticos acerca de las diferentes áreas de gestión en la empresa, proporcionando una perspectiva estratégica de ésta, favoreciendo y mejorando el proceso de toma de decisiones a nivel de gestión general y optimizando el uso de los recursos disponibles, tanto materiales como humanos y económico-financieros.

Es así como se verá favorecido el desarrollo personal y profesional de todos los participantes, condición indispensable para progresar con éxito en su carrera profesional logrando la consecución de objetivos de la empresa con plena eficacia y eficiencia.

Al finalizar el Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas, te habrás transformado en todo un profesional que conoce el ámbito de la administración de empresas y del marketing, con sólidos conocimientos conceptuales, procedimentales y actitudinales en las áreas de gestión y planificación entre otras, además de los valores indispensables para desarrollar una carrera profesional de éxito.

Entrega de titulación al finalizar la formación.

Los objetivos concretos a los que atiende el Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas son:

Desarrollar una estrategia competitiva de marketing en cualquier empresa u organización gracias al conocimiento de las más modernas técnicas de marketing online con las que generar auténticas oportunidades reales para la empresa.
Conocer las actividades principales que conforman la cadena de suministros.
Generar, representar y documentar de una forma adecuada los procesos.
Construir e interpretar las Cuentas Anuales de la empresa.
Analizar con profundidad la actividad económica-financiera de la empresa y tomar decisiones que afectan a su endeudamiento, liquidez y solvencia.
Conocer el nuevo modelo fiscal sobre el que se apoya la organización en España y en mercados internacionales.
Facilitar la toma de decisiones desarrollando actitudes emprendedoras y adaptadas a la realidad de los nuevos retos empresariales.
Adquirir, ampliar y consolidar nuevos conocimientos teóricos, habilidades y aptitudes en el campo de la dirección y administración de empresas a través del conocimiento profundo y práctico de todas las áreas funcionales y las técnicas de gestión más adecuadas.
Potenciar las habilidades necesarias para analizar y actuar ante las diferentes situaciones que afecten a las empresas.
Comprender la empresa y todas las áreas que la conforman desde una perspectiva global e integradora.
Analizar y describir puestos de trabajo.
Diseñar y planificar la política retributiva que más conviene a la empresa.
Organizar los sistemas de planificación y gestión de los recursos humanos más idóneos para la empresa.
Conocer y comprender las bases de la Gestión de los Sistemas de Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente.
Integrar la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa.
Perfeccionar las habilidades de liderazgo aplicando las técnicas más innovadoras en lo que a liderazgo, motivación y coaching se refiere.
Aprender a asumir responsabilidades en un nuevo entorno internacional y altamente competitivo.
Gestionar de forma eficaz equipos de alto rendimiento con el fin de obtener la máxima efectividad y generar valor añadido.

MÓDULO 1 – Fiscalidad, Gestión Financiera y de Operaciones

• Iniciación a los impuestos

• La Gestión de los Impuestos en PYMES y Autónomos

• El Impuesto Sobre el Valor Añadido o IVA

• El Impuesto de Sociedades

• Iniciación a las finanzas

• Iniciación a la contabilidad

• La Contabilidad de Costes

• Introducción a la planificación fiscal de la actividad empresarial

MÓDULO 2 – Gestión Laboral para PYMES

• Legislación

• Topología del contrato

• Modelos y formularios oficiales

• Gestión laboral. Seguridad social, contratos de trabajo y cálculo de nóminas

• Prácticas y Gestión Laboral

• NóminaPlus en la empresa

MÓDULO 3 – Dirección Comercial y Marketing

• Qué es el marketing

• Qué es un plan de marketing

• Dirección de marketing

• El marketing estratégico

• El marketing promocional, directo y relacional

• Telemarketing para captar y fidelizar clientes

• Instrumentos de comunicación y publicidad

• Análisis e investigación de la demanda del mercado

• Tipología del cliente y motivaciones de compra

• La decisión de compra en clientes individuales y entre empresas

• La gestión y dirección comercial

• Teoría de la dirección

• Creación de empresas

• El plan de negocio

• Cuadro de mando integral

• Estudio de casos prácticos

• Marketing y Ventas

MÓDULO 4 – Prevención de Riesgos Laborales

• Introducción a la prevención de riesgos laborales

• Marco Normativo de la Prevención de Riesgos Laborales. La ley de Prevención de Riesgos Laborales

• Prevención de riesgos laborales: nivel básico

• Prevención de riesgos laborales en oficinas

• Prevención de riesgos laborales en limpieza

• Prevención de los riesgos más frecuentes en la empresa.

• Métodos para prevenir los accidentes laborales aplicando las técnicas, medidas y equipos necesarios.

• Planes de actuación, técnicas preventivas y de primeros auxilios que ayudan a superar las situaciones más peligrosas.

• Técnicas de detección y evaluación de riesgos.

• Trabajo y Salud. Riesgos profesionales.

• El control de salud de los trabajadores.

• Primeros auxilios

• Riesgos vinculados a las condiciones de seguridad

• Riesgos ergonómicos

• Riesgos psicosociales

• Sistemas elementales de control de riesgos

• Planes de emergencia y evacuación.

• Gestión y Organización de la Prevención.

MÓDULO 5 – Sistemas Integrados de Gestión

• Gestión y Calidad Ambiental

• Sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001, calidad total y EFQM

• Sistemas de gestión ambiental EMAS e ISO 14001

• Implantación de un sistema de gestión ambiental

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001.

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001.

• El Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión.

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001.

• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa.

• Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas.

MÓDULO 6 – Habilidades Directivas

• Competencias y Habilidades Directivas

• Diseño organizacional

• La dirección por Objetivos

• La dirección estratégica

• La dirección de los recursos humanos

• Selección de Personal

• Gestión por Competencias

• Gestión Eficaz del Tiempo

• Gestión del Cambio

• Gestión del Conocimiento

• Cómo lograr reuniones eficaces

• La comunicación eficaz con programación neurolingüística

• Principales técnicas de motivación en el trabajo

• Cómo afrontar con eficiencia los conflictos laborales

• La toma de decisiones eficaces

• La delegación de competencias, clave de la habilidad directiva

• Gestión y Dirección de Proyectos

• Protocolo de eventos empresariales

• Mentoring y Coaching

MÓDULO 7 – La dirección estratégica de Recursos humanos

• Planificación de recursos humanos. Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo

• Herramientas tecnológicas para la gestión de los RRHH

• La selección de personal y la gestión por competencias

• Plan de Igualdad de Género

• El plan de formación de los recursos humanos

• La programación en el proceso de enseñanza-aprendizaje

• La interacción didáctica

• Cómo fomentar la autonomía en el aprendizaje

• Estrategias de orientación

• El seguimiento formativo

• Diseño de pruebas de evaluación en el proceso de enseñanza-aprendizaje

• La evaluación de las acciones formativas

• Innovación y actualización docente

MÓDULO 8 – La Nuevas Tecnologías en la administración empresarial

• Estrategias para evaluar la implantación de nuevas tecnologías en la empresa

• Formación en Nuevas Tecnologías a directivos de PYMEs

• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal. Software para la gestión fiscal

• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de los recursos humanos

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