La gestión de conflictos en el ámbito empresarial es un pilar esencial para el buen funcionamiento y la obtención de resultados óptimos en cualquier organización. Este artículo proporcionará una visión detallada sobre cómo los directivos y managers pueden abordar las diferencias de opiniones y tensiones que surgen de manera natural en el trabajo en equipo, […]
Artículos
Ambiente de trabajo y Gestión de Equipos: La Automotivación
Para potenciar el buen ambiente o “buen rollo” en el ámbito laboral desde la Gestión de Equipos, es necesario entender como las emociones entre personas funcionan como un espejo, es decir, reflejan lo que transmitimos y pueden devolver lo que queramos ver. El “feeling”, el estado emocional que nosotros mismos tenemos y mostramos será el […]
Comunicación en la empresa: los nuevos desafíos
Al dirigir un equipo de personas es esencial saber explicarles los objetivos y el sistema de trabajo con claridad. Cuando la comunicación falla el ambiente de trabajo y los resultados se tornan negativos. Existen cursos de comunicación para líderes que ayudan a evitar estas situaciones de comunicación incompleta y a implantar una comunicación productiva. Los […]
Consultoría de formación: Una inversión rentable
La formación es un proceso que conlleva la adquisición de conocimientos, habilidades y comportamientos para mejorar el rendimiento de los empleados a través del desarrollo profesional. La necesidad de las consultorías de formación surge cuando el entorno de negocios cambia y aparecen nuevos desafíos, entonces el aprendizaje y su implantación se vuelven esenciales para destecar […]
Gestión del tiempo: Planificando una agenda
Mejorar la productividad y la competitividad de una empresa pasa por una adecuda gestión del tiempo por parte de los empleados. Cuando no se gestiona bien el tiempo la sensación que se tiene es de haber trabajado mucho sin terminar de completar los objetivos. En un curso de gestión del tiempo se aprende fundamentalmente a […]
Diferencias entre urgente e importante
Cuando se organiza una agenda para gestionar el tiempo hay que aprender a clasificar las tareas. Lo primero será dejar en segundo plano todas aquellas que no sean importantes. El problema aparecerá cuando se presenten tareas urgentes e importantes. Uno de los apartados que se estudia en los cursos de gestión del tiempo es la […]