La formación es un aspecto que cada día tiene más relevancia en los objetivos de las empresas, es por ello que la inversión realizada debe ir de la mano de una concientización del equipo de trabajo y empleados que repercuta en el mejor rendimiento, productividad y eficiencia de la organización.
Los empresarios de éxito saben bien que el valor más importante de la organización es el recurso humano y es por ello que invierten en ese sector para asegurar una mejor productividad.
Cómo es una consultoría de formación
La consultoría de formación para empresas está hecha por especialistas con vasta experiencia en desarrollo organizacional para enseñar al equipo de trabajo técnicas, recursos e información con el objeto de lograr un óptimo rendimiento.
El consultor analiza las necesidades de la empresa y propone planes de formación de acuerdo a las características de la empresa. La formación puede abarcar no solo a los empleados sino también a los cargos intermedios en las distintas áreas e incluso a los ejecutivos o directivos de la organización
¿Por qué invertir en formación?
Las empresas españolas han entendido la importancia de la formación en sus organizaciones, es por ello que los últimos estudios revelan que casi el 75% de las empresas españolas prefieren invertir en sus recursos humanos antes que contratar nuevos empleados.
Veamos cuales son las razones por las cuales la inversión en formación es una buena apuesta para las organizaciones.
1. El empleado se siente más valorado
El invertir en formación aumenta la motivación del trabajador y logra que se comprometa más con los objetivos de la organización.
2. Incrementa la productividad
Como consecuencia de sentirse más motivados, la productividad de los empleados y de la empresa se incrementará.
3. Mayor confianza y autonomía
Cuando los empleados adquieren nuevos conocimientos sienten mayor confianza en las tareas que realizan y pueden ser autónomos y adquirir más responsabilidades.
4. La empresa adquiere prestigio
Una organización que invierte en la formación de sus empleados es muy bien vista por la comunidad y opinión pública. Esto hace que los trabajadores se sientan más a gusto de pertenecer a la compañía.
5. Se evita la monotonía
La inversión en formación permite al trabajador explorar sus capacidades gracias a sus nuevos conocimientos. De este modo se evita el trabajo rutinario que parece encasillar en una sola tarea al empleado.
6. Se evitan costos por rotación
La formación hace que los empleados o miembros de un equipo tengan un compromiso mayor y se identifique más con la marca. Al ser más productivos se evita la rotación que podrá generar más gastos.
7. Es una inversión rentable
Las empresas exitosas conocen bien que habrá un ROI o retorno de la inversión en formación a mediano y largo plazo. Explotar las capacidades y talentos de los empleados nunca debe ser considerado un gasto sino una buena inversión
Cómo son los cursos de formación para empresas en Madrid
Madrid es una ciudad muy dinámica y con una variada oferta laboral en temas de formación de empresas.
Los centros de formación en Madrid ofrecen a las empresas una gran diversidad de cursos que van desde cursos muy variados como el de habilidades blandas que incluye resiliencia o trabajo en equipo hasta cursos de inglés pasando por otros como prevención de riesgo laboral.
A propósito de PRL, este tipo de formación en empresas en España está regulada y es obligatoria en los convenios colectivos de prácticamente todos los sectores de actividad empresarial.
¿Por qué es importante la formación para las empresas?
El avance tecnológico y competitividad actual hace que las empresas se preparen de la mejor forma para afrontar los retos de un mercado cambiante.
La formación de los empleados en las empresas sigue siendo la alternativa más beneficiosa para el éxito empresarial. Un equipo de trabajo cada vez más capacitado y profesional es un plus en el logro de los objetivos de productividad y rentabilidad y ese es el principal argumento cuando hablamos de la importancia de la formación.
Cómo es un plan de Formación Integral para empresas en Madrid
La rigurosidad de una Plan de Formación Integral para empresas y directivos en Madrid, depende del análisis previo de necesidades de cada organización.
Especto de los planes de formación para empresas los invitamos a ver los siguientes vídeos:
¿Qué modalidad de formación elegir: presencial o remota?
Los métodos que desarrollan los centros de formación en Madrid y todo España se han adaptado bien a los cambios tecnológicos. Por supuesto el método de formación tradicional que es la modalidad presencial sigue estando presente
Sin embargo, la modalidad remota o virtual ha cobrado gran importancia en los últimos años sobre todo a partir de la pandemia del Covid19. El avance tecnológico y formativo permite en algunos casos combinar clases presenciales o remotas, además de adaptar otros tipos de formación a distancia en las empresas como los métodos de aprendizaje por simulación y gamificación .
Método de formación presencial
Antes era común que las empresas han recurran a expertos que instruyan presencialmente a los empleados. Las clases podían ser en un local o en las mismas instalaciones de la empresa.
Este método sigue siendo efectivo por el tema de formación de grupos y, la interacción con el instructor o especialista y puede incluir recursos y materiales digitales y audiovisuales.
Su desventaja por supuesto que tiene que ver con las horas de trabajo que se pueden perder, así como un menor tiempo para las actividades familiares. Y si se trata de que la clase formativa se realice en un auditorio hay que contar el tema del alquiler y los gastos de transporte de los empleados.
Método de formación remota
Primero aclaremos que la formación remota es una forma de enseñanza a distancia, en la que el docente dicta clases en tiempo real y se apoya en diferentes entornos de aprendizaje digital procurando mantener la estructura de una clase presencial con horarios, evaluaciones en directo, etc. A este método de enseñanza también se le conoce como formación online.
Si hablamos de establecer diferencias con las llamadas clases virtuales, digamos que estas son más flexibles pues puede incluir métodos de enseñanza que no requieran conectarse en directo o tiempo real con los profesores, sino que pueden desarrollarse mediante grabaciones, vídeos, materiales informativos, etc.,
Regresando al método de formación remota para las empresas, este parece ser la mejor opción en los tiempos actuales de tecnología avanzada pues los horarios se pueden adaptar en horas y días que no interrumpan las actividades laborales.
Ampliemos más sobre este método.
Ventajas de la formación en remoto
La formación en remoto para las empresas es un método de enseñanza que incluye cursos y tareas formativas a distancia y online. Para ello, se sirve de Internet y plataformas digitales que son los medios para las clases de formación.
Por tanto, es suficiente tener una computadora o dispositivo móvil para acceder a estos cursos o clases de formación y aprovechar sus beneficios.
Las clases de formación se pueden hacer a través de videollamada utilizando plataformas donde se puedan compartir contenidos, imágenes, vídeos y se puede evaluar el aprovechamiento y la participación de los empleados en las horas de clase-.
Las principales ventajas de la formación en remoto para empleados de una empresa son:
- Se evitan desplazamientos innecesarios y la consiguiente pérdida de tiempo. Los trabajadores pueden llevar el curso de formación donde quiera que estén en tanto dispongan de una computadora, celular, Tablet o cualquier otro dispositivo móvil con conexión a Internet.
- Se puede hacer un mejor seguimiento de los progresos de los empleados y evaluarlos de una forma más precisa con respecto a los métodos tradicionales presenciales.
- Se evita utilizar las instalaciones de la empresa lo que siempre puede representar un gasto de recursos, materiales y espacios que se pueden requerir para otras labores dentro de la empresa.
- También se evita el gasto en locales fuera de la empresa para realizar los cursos de formación, además de los costos de transporte del instructor y los empleados.
- La formación en remoto permite que los equipos de trabajo se acostumbren a la modalidad de trabajo que muchos empleados tienen y que se conoce como teletrabajo. Por supuesto, si el empleado no trabaja dentro de las instalaciones de la empresa y ya hace teletrabajo le será mucho más fácil adaptarse a este tipo d formación en remoto.
¿Cómo elegir el método de formación para tu empresa?
Los centros de formación pueden adaptarse a los requerimientos específicos de cada organización. Para ello es importante que los directicos que contraten estos servicios tenga en cuenta ciertos aspectos.
- Identifica los objetivos de tu programa de formación, es decir, lo que se quiere lograr durante y después del curso de formación. Recuerde bien que lo que funciona para otras empresas puede que no funcione para su organización. Por ejemplo, es probable que en su sector sea importante que los empleados se capaciten en el aprendizaje inglés para desarrollar mejor sus actividades relacionadas a clientes en Estados Unidos.
- El método de formación también está en función de los participantes. En algunos casos el tipo de formación se diferenciará según que grupos de trabajadores se trate. Por ejemplo, sí son empleados nuevos, probablemente requieran de un urso de iniciación donde el instructor puede referirse a los valores, misión y cultura organizacional de la empresa
- En otro caso, si los empleados ya tienen un buen tiempo trabajando el tipo de formación que levarán dependerá de los objetivos empresariales. Quizás el gerente note que un área en específico de la empresa como puede ser el de ventas, requiera más un curso de liderazgo, otro sector digamos administrativo necesite saber sobre gestión del tiempo y otro grupo que puede ser el de relaciones públicas pueda requerir incluso formarse en algo de inteligencia emocional.
- Para conocer bien el tipo de formación requerida, se deben identificar los roles o funciones que cumplen los grupos de trabajo en determinados departamentos. Una capacitación o formación será muy distinta si se trata del equipo de soporte informático al que tal vez le pueda convenir un método de simulación mientras que al departamento de marketing le caiga mejor el método de formación por gamificación que permite incorporar desafíos, niveles y logros de una forma lúdica de modo que el empleado se motive a alcanzar objetivos específicos.
- Si los empleados ya tienen mucha experiencia, la formación quizás consistirá EN algunos vídeos o material digital que puedan repasar en sus horas libres.
- Cuando s trata de empleados de nivel ejecutivo o de cargos importantes se debe tener en cuenta la agenda apretada y también es posible realizar una formación remota en horarios flexibles o simplemente a través d videos de formación u otros recursos digitales.
- Si se trata de individuos dentro de la empresa con cargos muy específicos unas clases online personalizadas debería ser lo más conveniente. Sí por otro lado, se trata de un grupo numeroso de empleados con un objetivo común, el aprendizaje l combinado o formación semipresencial podrían ser mejores opciones.
- En el caso de la formación para gente joven, las clases online o en remoto puede ser la mejor opción, si en cambio en el grupo de trabajo hay empleados jóvenes y experimentados quizás convenga más las lases combinadas presencial y online.
- Recordar finalmente que el método de formación puede cambiar con el tiempo. Si la empresa se expande con nuevos clientes y socios multinacionales, la formación debe ser especializada según los nuevos requerimientos.
Para conocer más sobre el tema de formación para empresas, les compartimos el link del trabajo académico: La formación en la empresa, comportamiento y resultados. El caso de las grandes empresas en Cataluña – María Luz Marín Díaz
Deja una respuesta